《心相篇》云：“功归人而过归己，尽堪救患扶灾。”《菜根谭》亦云：“完名美节，不宜独任，分些与人，可以远害全身；辱行污名，不宜全推，引些归己，可以韬光养德。”领导勇于推功揽过，替下属承担责任，展示的是雅量容人的胸怀，体现的是厚德载物的境界，传递的是肝胆相照的鼓励。

推功揽过得人心。领导者的一个重要职责是“用人以治事”，欲得人得贤，推功揽过就是一种有效手段。推功揽过是一种凝聚人心的工作方法，一种智力资源的有效管理，一种勇于担当的负责精神，一种处事做人的至善境界。一个善于推功揽过的人，定是厚德载物、大智若愚之人。一位善于推功揽过的领导，不但能以其睿智和善德鼓舞士气、凝聚人心，而且能影响部属的行为，实现定向引导。

三国时期，官渡之战刚结束，刘备率数万人进攻许昌，结果被曹操打得狼狈不堪。刘备对身边将士说：“诸君皆有王佐之才，不幸跟随刘备。备之命窘，累及诸君。今日身无立锥之地，诚恐有误诸君。君等何不弃备而投明主，以取功名乎？”诸将闻听，怨气顿消，并转化为同仇敌忾之气。刘备推功揽过，责己之咎，故三分天下得其一；袁绍刚愎自用，推过揽功，致众叛亲离，终被曹操所灭。

1947年，刘少奇到晋察冀边区负责党中央日常工作。当时一项重要任务是土地改革，但在河北阜平等地试点时，工作却搞过了火，侵犯了一些中农的利益，违反了政策。有关同志发现这一情况，向刘少奇汇报。刘少奇明确指出：第一要紧急刹车；第二不要责备下面的干部。他一再强调，工作出了问题，大家很紧张，不能只有指责。他还亲自帮助晋察冀中央局的同志总结经验教训。这样，很多干部心理压力减轻了，以更高的热情投入整改工作中。刘少奇推功揽过，不仅表现出崇高的精神境界，保护了同志，更凝聚了人心，避免了可能产生的不良影响。

北京市原副市长吴晗是学识渊博的明史专家，对党忠诚，因其新编历史剧《海瑞罢官》，提倡讲真话，被姚文元等人诬陷攻击，说该剧“流毒很广”“是为彭德怀鸣冤叫屈”，时任全国人大常委会副委员长、北京市委第一书记、市长彭真，对这种莫须有、无限上纲，甚至上升到无情斗争的做法感到愤怒，不惧被牵连，千方百计地保护吴晗。

有时，领导的一句话，一个批语，就有可能拯救一名下属的前途命运。“推功揽过”，有助于领导与下属形成相互信赖、配合默契的关系，使之与自己同甘苦、共进退。而“推过揽功”，只能使领导者人格贬损，众叛亲离。

当然，推功揽过并不是无原则地迁就照顾，而是在遵章守法的前提下，本着有利于团结、有利于调动下属积极性和创造性的原则，尊重下属的劳动付出，为他们因干事失误担责，为他们创业提供宽松环境，激发他们更大的工作动力。

▍感悟小语 >>>

责人重而责己轻，弗与同谋共事；功归人而过归己，尽堪救患扶灾。

——陈抟