【好书推荐】《知行八谈:狠抓落实,提高执行力》
日期:2024-12-09 13:57:39  发布人:

思路再好,不去做,就是坐而论道;理想再好,不去实践,就是纸上谈兵。没有强有力的执行,再好的决策也是一纸空文。落实,态度是前提,行动是关键,制度是保障。

态度决定一切。能力不足可以培养,态度不行无可救药。海尔创始人张瑞敏精练概括:“想干与不想干,是有没有责任感的问题,是德的问题;会干与不会干,是才的问题。”只要想干,可以通过学习、钻研,达到会干;会干,但不想干,工作肯定做不好。1加1可能大于2,100乘0肯定等于0。1分积极态度加上1分能力,可能创造出3分的成绩;拥有100分的能力,没有1分想干好的态度,也注定一事无成。有句经典语:原谅能力,不原谅态度。

一个人对待工作的态度,决定了他事业成就的大小。有了要做就要做最好的态度,张瑞敏把海尔发展成中国旗帜企业,马云创造了阿里巴巴帝国神话,李彦宏把百度做成全球最大的中文搜索引擎,任正非让华为成为全球知名的通信设备和智能手机制造商。

行动重于一切。2019年,在特斯拉公司全球副总裁朱晓彤的领导下,特斯拉第一家在华工厂——上海超级工厂以极快的速度建成并投入使用:3天完成立项、规划和选址,5个月完成工厂审批,6个月完成项目签约到开工建设,10个月成功投产,11个月实现第一辆车交付。朱晓彤团队凭着超强的执行力,创造了当年开工、当年竣工、当年投产、当年交付的“行业奇迹”,帮助特斯拉在中国站稳脚跟。当前,上海超级工厂依旧是特斯拉全球产能最高的整车工厂,也是特斯拉全球最大的汽车出口中心。在世界快速发展的今天,机会稍纵即逝,只有果断执行,才能勇立潮头,把握主动。

执行不到位,效果差百倍。一次,希望集团总裁刘永行到韩国参观一家面粉厂。这家只有66名雇员的工厂,每天处理小麦1500吨。在中国,相同规模的企业日产只有百余吨。同等条件下,效率较高的希望集团日产能仅有韩国工厂的六分之一。怀着极大的好奇心,刘永行特意请教该厂厂长:“为什么同样的设备,同样的管理,中国的工厂却需要雇用那么多人呢?”厂长含蓄地回答:“也许是中国人做事不到位吧。”

制度高于一切。制度具有根本性、全局性、稳定性和长期性。西方有句谚语:“总统是靠不住的,唯一可靠的是制度。”邓小平说:“没有制度,工作搞不起来。”没有规矩,不成方圆。一个团队有无战斗力、凝聚力,能否做到政令畅通、令行禁止,关键取决于制度是否完善,是否有效执行。某大型国企经营不善被外商收购,有人担心外商会大量裁员,也有人猜测生产线会重组大换血。但出乎所有人意料,一周后,外商没有裁员也没有大换血,只派了财务、技术等重要部门的管理人员,其他没根本变化:人事没变,制度没变,机器设备也没变。变的只有一条:把先前企业的制度坚定不移地执行下去。不到半年,企业不仅扭亏还赢利两倍。

制度管根本、管长远。建立用制度管人、管事的机制,就能激励、调动人的积极性。人生就像一场比赛,要想结果圆满、过程精彩,我们就要不断追求卓越,精准把握每一个赛点,在落实上下功夫。

 

 

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运筹帷幄善谋断,有效整合聚资源。

尽心竭力抓落实,化解腐朽神奇见。

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